混凝土機械協會于1月26日15時在中聯麓谷工業園召開2018年第一次秘書處工作會議，出席會議的有：會長符忠軒、顧問盛春芳，秘書長易君、學會秘書長吳斌興、協會財務周建、團標委郭崗、張劍敏、胡衛民、副秘書長王金利、專員謝唯艷、砼商網劉娟等人參加會議。會議主旨：落實2018健康發展年的戰略目標！秘書處各線就2017年突破年的工作做簡單總結、對2018年度工作打算做計劃匯報。符忠軒會長要求2018年各線都要緊緊圍繞健康發展年的戰略目標開展工作。
一、解決行業守法成本較高，違法成本太低的大方小標攪拌車超載亂象
1.由團標委張劍敏牽頭按照2018年1月23日召開的全國攪拌車超載問題研討會的會議紀要精神，將標準修訂工作提到議事日程，全力抓緊推進標準修改工作，助力解決守法成本高、違法成本低的問題，本著把人民生命財產安全放在第一位的原則，借助其它行業的力量，逐步扼制大方小標超載現象、淘汰不合格車輛。
2.標準引領、團標線工作安排
（1）關于“混凝土機械分會標準管理實施細則”盡快征求意見，要求春節前發布，并上報總會備案。
（2）建議團標委在2018年要不定期召開團標委專題會議，以實現分會團標工作的落地實施，推動行業進步。
（3）對于行業中的創新產品，如果市場存量已經到一定量，如攪拌泵車、攪拌車載泵等，團標線應關注、研究標準制定。
二、推動行業的技術進步
1.由學會吳斌興牽頭在樹立行業的正能量、推動行業的技術進步方面，協會、學會將聯合發文征集相關學術論文，體現技術創新、倡導綠色、環保、智能制造，完成2018年混凝土機械行業的論文集。
2.為推動混凝土攪拌技術的行業技術進步，擬適時召開混凝土攪拌主機技術研討會。
3.郭崗牽頭研討會，以協會和混凝土機械國家研究中心聯合發文。
三、適應變革，模范執行總會財務管理制度
1.根據總會要求，制定分會財務管理制度，要求春節前報批。
2.分會秘書處財務對接人由周建負責。
3.變革期間，周建需要與總會保持良好互動、溝通，確保分會財務運行順 暢、有序。
四、加強組織建設、加大宣傳和發展新會員力度
1.易君負責行業會員的發展力度。
2.發展行業下游再制造維修企業會員。
3.發展一些行業新商模企業會員。
4.繼續聘請資深專家，時機成熟時要成立資深專家委員會。
5.探討發展個人會員的發展工作。
6.做好新會員企業的考察工作。
五、補短板、加強數據統計工作
1.由易君、盛春芳負責按總會要求的時間節點盡快完成2017年數據統計及上報工作。
2.從2018年開始，分會的數據統計工作由第三方（工程機械技術與管理雜志社）承接，對接人：王金利。2018年元月開始，按泵車、攪拌車、攪拌站三大類產品啟動季度統計工作。數據統計需要細化，以泵車為例，要分方米段、分時間節點細化統計。
3.數據統計工作是為行業企業服務的，企業上報數據才可以分享行業數據。這是分會的一項基礎工作，也是與會員單位緊密聯動的基礎。
六、關于2017年度行業年鑒工作的編寫
此項工作由謝唯艷負責,按總會要求時間節點完成。
七、關于宣傳工作
由劉娟牽頭做好以下工作。
1.繼續認真做好會長在行動欄目，辦出砼商網特色，結合2018年戰略目標對欄目進行全新改版。
2.以下游商混站為基礎，啟動2018年度行業企業的評先策劃。
3.按總會“終身成就獎”評審辦法，制定分會延伸評審辦法（由秘書處牽頭）。
4.正確利用協會授權開展評比、參展等活動。
5.在協會授權的前提下，定期組織會員企業參觀、參展、學習等活動。
八、關于秘書處工作
由易君牽頭做好秘書處工作。
1.梳理副會長、理事單位權益、梳理一般會員單位、新會員單位的權益。（秘書處負責）
2.混凝土機械行業協會微信群要定期清理，三個月內不提交入會申請的非會員單位人員需清除。（劉娟負責）
3.擬定于10月中下旬召開分會2018年年會。
協會秘書處各線，要將秘書處會議紀要所提事項逐條落實到位，努力達成協會2018健康發展年這一戰略目標，以推動行業健康有序的發展。
本次會議獲得圓滿成功！
