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                智能化下的工程機械企業該如何布局
                智能化下的工程機械企業該如何布局
                來源:中國混凝土機械網 作者:中國混凝土機械網 發布日期:Nov 6, 2013 閱讀次數:5282 收藏 打印 
                摘要: 在一波未平一波又起的工業革命浪潮中,智能化的到來已被認定為順應時代潮流的必然發展趨勢。

                作為這場技術風波的主宰之一,工程機械行業的大佬們早已躍躍欲試。尤其是在當前的市場環境背景下,由于配套件的核心技術相比國外,要有一定的距離,因此,要追趕無法阻擋的國際化步伐,智能化更是一種有用的武器。

                    目前,國內工程機械行業中超過25%的企業處于智能化制造的未起步建設階段,43%的企業處于智能化制造的單項覆蓋階段,22%的企業處于智能化制造的集成提升初期階段或過渡階段,只有不足10%的企業處于智能化制造技術較全面突破性應用階段。

                    看到這樣的數據,不禁會感慨國內工程機械企業智能化技術的滯后性。

                    造成這種局面也是有因可循的。首先我國的裝備制造業屬于趕超型工業,自動化的水平偏低,自然與發達國家的技術無法比拼。其次大部分機械企業在制作過程中的信息化水平也不高,因此無法形成信息化系統效果。

                    盡管起步艱難,但是工程機械的智能化發展與自動化、柔性化是一個必然的發展方向,目前已有企業身先士卒。如以SYMC為代表的核心控制產品已在集團泵送、起重、路面、港口等工程機械上推廣應用,全面提升了三一主機的智能化、自主化水平。不僅如此,三一智能化核心基礎部件及關鍵技術的運用,直接新增產值逾7億元,并大大促進了三一主機產品的銷售。

                    由此看來,工程機械行業的高技術含量和較高的生產集中度、以及準入難度,決定了今后的市場需求必然是向著高端、智能化的方向發展的,行業運行也會越來越規范。在當前的行業低迷期,企業想要“走出去”,進行海外布局,不僅僅是擴大海外市場,更是要獲得更高端的技術,才能突破行業瓶頸。

                    誠如業內專家所言,當前的調整給行業內各重點企業帶來難得的苦練內功的大好時機,各企業應不以規模和速度論英雄,而是要以內生增長和創新發展為追求,用國際化的視野迎接未來的市場機遇和挑戰。

                  

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