普茨邁斯特、施維英(Schwing)、CIFA，全球混凝土機械制造行業排名前三位。種種跡象顯示，中國工程機械行業巨頭或許即將其全部納入囊中。

在接受中國經濟時報記者采訪的業內人士看來，工程機械制造行業巨頭紛紛海外并購，一方面，緣于該行業發展強勁，行業巨頭登上世界舞臺；另一方面，則表明混凝土機械制造行業大熱，眾多行業巨頭紛紛搶灘。但搶占市場的背后存在一定的隱憂。

全球三大混凝土巨頭或均被并購

4月17日上午，三一重工與德國普茨邁斯特正式宣布收購完成交割，普茨邁斯特正式成為三一重工的成員公司。

收購完成后，三一重工持有普茨邁斯特90%股權，中心產業基金持有10%股權。三一重工初步確定，2010年普茨邁斯特實現銷售額7億歐元，2016年銷售額達到20億歐元。

三一重工是全球第六及中國最大的工程機械制造商，而普茨邁斯特則是全球領先的混凝土機械制造商。顯然，此舉意味著，世界排名第一的混凝土機械制造商終被中國企業收入囊中。

在工程機械行業，這并不是首家跨國收購企業。CIFA在全球混凝土機械制造排名中第三。2009年，中聯重科聯合弘毅投資等以總額5.11億歐元的價格，全資收購CIFA，率先打開歐洲市場之門。

施維英在全球混凝土機械排名中排名第二。據悉，徐工集團正在洽談收購事宜，世界排名第二的混凝土機械制造商也將被中國企業收購。

1月31日，在并購普茨邁斯特新聞發布會上，三一重工總裁向文波強調，這是戰略性收購，而不是財務收購，并購關注兩個因素，一是技術上互補，二是盈利方面互補。

中國社科院世界經濟與政治研究所國際投資室研究員張金杰接受本報記者采訪時說，中國企業走出去，目的主要有三種類型，拓寬市場類型、戰略收購類型、技術尋找類型。自從2006年以來，在機械行業，外資并購本土設立限定很多。最近幾年，隨著中國機械制造企業做大做強，基于上述三個因素，行業巨頭紛紛出海。

為何眾多機械行業巨頭紛紛選擇跨國并購？尤其是喜歡并購混凝土制造商？

中國工程機械行業協會混凝土行業協會秘書長盛春芳對本報記者說，我國是世界水泥大國，占據全球比例50%以上，在工程機械中，混凝土行業市場潛力和利潤空間巨大。除了上述幾家外，工程機械行業巨頭紛紛在此領域擴張。比如，山推工程機械公司收購“楚天”，廈工集團也向混凝土進軍，徐工集團也在建設混凝土機械產業園。

并購背后或暗藏隱憂？

此次并購事件，三一重工和中信基金聯合出資3.6億歐元，其中，三一重工出資3.24億歐元，折合人民幣26.54億元。

價格到底貴不貴成為社會關注的焦點。

在盛春芳看來，三一重工此次收購，大可不必。“一方面，三一中國在德國設有工廠，投資1億歐元，普茨邁斯特受到金融危機沖擊，日子不太好過，早在收購之前，該公司已經有200多人到三一重工就業，向他靠攏。”盛春芳對本報記者說。

從市場空間看，普茨邁斯特業績最好時，銷售額達到10億歐元，也就是100多億元人民幣。去年，中聯重科的混凝土機械銷售額就達到200多億元。三一重工混凝土機械達到350億元。

盛春芳認為，國外受經濟危機影響嚴重，市場空間不大，即使三一重工不去收購普茨邁斯特，他們也堅持不了不久，混凝土機械銷售中心肯定是在中國。

不過，三一集團總裁唐修國則一再強調，這不是財務并購，不是看重有形資產以及盈利能力，更加看重對方混凝土領域的核心技術。

在張金杰看來，并購事件的成功與否，不應該用一般的財務指標去界定，每個并購者都有自己的并購目的，無論財務指標如何，只要是能夠達到預想中的目的，那么此次并購就是成功。

值得關注的是，眾多工程機械巨頭紛紛大手筆海外并購之時，激烈的市場競爭已是硝煙彌漫，甚至開始相互攻擊“零首付”問題。

所謂“零首付”，指的是客戶購買工程機械去銀行貸款，由生產廠家為客戶墊付30%的首付款。

“這里面隱藏的巨大風險。”盛春芳說，客戶使用產品，賺錢后才還錢給廠家，一旦客戶的工程遇到問題，生產廠家就收不到錢。最終受損失的，還是工程機械制造商。