由于調試、試制與售后三大工種專業性較強，需要掌握過硬的業務知識，市場上成熟的優秀人才并不多，且對外招聘周期長、費用高，適合本企業的就更少了，因此內部儲備和培養就有著尤為重要的戰略意義。啟動此次儲備方案，總體目標是在內部建立長期的人才儲備與發展體系，創建、豐富人才池，形成動態的技工專業人才儲備庫。一方面，解決目前三大工種人才短缺的問題，提供人才支持；另一方面，為員工建立清晰的職業發展路徑，增強其歸屬感。
　　此次，分公司通過內、外部招聘的選拔和考試后，組建了一支30人的技能型人員儲備班，并始終將“人才池”規模維持在一定的水平。無相關工種工作經驗的員工在輪崗鍛煉滿6個月后（有相關工作經驗的輪崗1-3個月后）可參與相應崗位競聘。競聘成功后，再由人力資源部對儲備班進行補充招聘。儲備班中表現差的學員將被自動退出班級，轉崗至其他合適崗位。
　　目前，儲備班培訓已經開始，各個環節的推進都獲得了相關人員的一致支持。（本文來自中聯重科環衛機械公司）