在行業環境發生急劇變化之時，徐工集團因時制宜，提出“必須依靠‘三個更加注重’夯實出強健筋骨”的經營理念。“三個更加注重”即更加注重經濟增長的質量和效益；更加注重體系運行的效率和務實；更加注重產品技術的先進性和可靠性。

徐工集團董事長王民曾在表示，經濟減速使行業十分艱難，但這對工程機械來說并不是件壞事，因為大家正好可以借此冷靜下來，理理下一步的發展思路，擠水份、調結構、抓創新。基于這樣的心態，徐工正在努力走出一條攻高端、重轉型和促升級之路。

從2013年開始，徐工集團便在“三個更加注重”方針的指導下，采取了諸多有效措施，以夯實基礎，強健筋骨，包括堅決推進轉型升級，突破經濟增長質量和效益;大力優化產能與管控，突破體系運行效率和務實;走出全新創新之路，突破產品技術先進性和可靠性;持續優化調整，全面做強產品事業部;打開全球開拓成長空間，落地國際化拓展和布局等等。

而事實證明，在貫徹落實“三個更加注重”的過程中，徐工集團也實實在在的探索出了一條卓有成效的可持續發展之路。上市公司徐工機械上半年的費用控制、現金回款及綜合毛利等健康指標持續向好，大大增強了市場逆勢之下的風險控制力；整個集團的健康指標同樣在向好：上半年管理費用、銷售費用均下降10%左右；研發費用持平；現金回款率90%，同比增加26個百分點；綜合毛利率同比增長1個百分點。在當前的行業形勢下，徐工能擁有這些良好指標，實屬不易。