受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，工程機(jī)械整個(gè)行業(yè)近期股價(jià)表現(xiàn)較低迷，但未來(lái)發(fā)展前景看好。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室主任嚴(yán)建國(guó)10月15日向媒體透露，工程機(jī)械將作為機(jī)械領(lǐng)域唯一的行業(yè)列入國(guó)家的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，以保證在2020年達(dá)到世界領(lǐng)先地位。

自我國(guó)2011年固定資產(chǎn)投資增速同比下降以來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷，工程機(jī)械領(lǐng)域的起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等主要產(chǎn)品增速大幅下滑。在2012年行業(yè)主產(chǎn)品負(fù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，2013年上半年國(guó)內(nèi)主要工程機(jī)械類上市公司收入與凈利潤(rùn)繼續(xù)同比下降，其中三一重工、中聯(lián)重科等公司下滑幅度均超過(guò)三成。

面對(duì)投資者的困惑與疑問(wèn)，梁林河表示不必?fù)?dān)心工程機(jī)械行業(yè)的前景。他認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)度過(guò)低谷期，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的力度加強(qiáng)，明年上半年行業(yè)將進(jìn)入復(fù)蘇期。而且，城鎮(zhèn)化將是我國(guó)最大的潛在內(nèi)需與持久動(dòng)力，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程向縱深發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)將迎來(lái)廣闊發(fā)展空間。

梁林河坦言，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不算太好，但三一重工的部分產(chǎn)品還處在“缺貨”狀態(tài)。公司將趁著行業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī)，進(jìn)行控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售，實(shí)現(xiàn)公司從粗放式增長(zhǎng)向集約式增長(zhǎng)的穩(wěn)健、理性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

三一重工董秘肖友良表示，即便公司現(xiàn)金流上半年出現(xiàn)了負(fù)數(shù)情況，但投資者也不必為之憂心。根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)律，一般是上半年實(shí)現(xiàn)銷售，下半年實(shí)現(xiàn)回款，現(xiàn)金流逐步向好。從歷年單季看，現(xiàn)金流下半年遠(yuǎn)好于上半年，也就是說(shuō)全年看有一個(gè)前低后高的分布。去年公司實(shí)現(xiàn)歸 屬 母 公 司 凈 利 潤(rùn)56 .86億 元 ， 現(xiàn) 金 流 高 達(dá)56.82億元。

在投資者所關(guān)心的對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)問(wèn)題上，梁林河表示，公司提倡的降成本、降費(fèi)用不會(huì)影響研發(fā)。三一重工沒(méi)有背景和資源，產(chǎn)品質(zhì)量是制勝的利器，研發(fā)是公司“永遠(yuǎn)的寶貝”，這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)丟。據(jù)介紹，三一重工近期連續(xù)推出多款具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品，如A 8砂漿大師、C 8系列泵車、針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的V 8混凝土成套設(shè)備、C 9挖掘機(jī)等。梁林河表示，在市場(chǎng)沒(méi)有有效恢復(fù)的情況下，新產(chǎn)品的推出有利于公司開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提升市場(chǎng)份額。

伴隨著行業(yè)的低迷表現(xiàn)，快速增長(zhǎng)的融資租賃業(yè)務(wù)所帶來(lái)的違約風(fēng)險(xiǎn)也讓一些投資者擔(dān)憂。肖友良對(duì)此表示，三一重工融資租賃占營(yíng)業(yè)收入比重在行業(yè)內(nèi)相對(duì)較低，為15%左右，成交條件也是同行中最嚴(yán)格的。

有分析指出，三一重工實(shí)現(xiàn)了十年間業(yè)績(jī)的數(shù)倍增長(zhǎng)，并且在跨國(guó)巨頭和大型國(guó)有企業(yè)的夾縫中殺出一條血路，實(shí)現(xiàn)了本土民營(yíng)企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)，成就了工程機(jī)械行業(yè)的傳奇案例。當(dāng)下的三一重工，其目標(biāo)已經(jīng)不再囿于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么在境外的開(kāi)疆拓土中，公司的經(jīng)營(yíng)理念又是什么呢？梁林河給出的解釋是，首先在熟悉各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境和法律環(huán)境下，不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；其次要嘗試“以夷制夷”，實(shí)行高管任用等方面的本土化。