2014年12月20日，成達睿信“混凝土企業(yè)核心競爭力打造公益課程”在北京神舟大廈舉辦，課程中學(xué)員們?nèi)橥度搿崃覅⑴c、積極互動，課程得到了學(xué)員的廣泛贊譽，取得了圓滿成功！
    本次公益課是成達睿信混凝土企業(yè)八門精品管理課程的濃縮版本，課程在多個企業(yè)經(jīng)過反復(fù)實踐并得到普遍認可，此次將十六天的課程用一天的時間呈現(xiàn)，可謂是精華中的精華。

學(xué)員們就坐，一切都準備好了

馮老師開講

學(xué)員認真聽講，給愛學(xué)習(xí)的自己贊一個吧

拍照、記筆記兩不誤啊

    本次課程馮老師除了為學(xué)員們呈現(xiàn)了八門課程中的精華，同時還結(jié)合最新的發(fā)展形勢，融入了對整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的分析判斷，學(xué)員們紛紛反饋不虛此行，不僅學(xué)習(xí)了管理知識，結(jié)識了朋友，同時認清了形勢，對今后找準定位大有幫助。以下為部分學(xué)員學(xué)習(xí)收獲反饋：
    學(xué)員胡紫日表示：明確了戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性。
    學(xué)員于昌文表示：對明年的發(fā)展定位有了更明確的認知。
    學(xué)員王碩表示：讓我及核心團隊了解了高管團隊成員間的關(guān)系和如何工作是怎樣定位和執(zhí)行的，并對行業(yè)中已有的概念有新維度的認識。
    學(xué)員楊傳梅表示：對混凝土行業(yè)的管理有很大的認識，認清自己對管理的缺少，找到以后管理方面的方法。
    學(xué)員白云飛表示：對業(yè)務(wù)分析的思路與解決方法有了很大的認知，另一個重要收獲就是對如何構(gòu)造團隊，提高領(lǐng)導(dǎo)力有較高的認識。
    學(xué)員張華祿表示：最大收獲是公司的管理體系一定要統(tǒng)一完善。
    一天的時間太短，匆匆話別后，期待下次再會。

《2015混凝土企業(yè)生產(chǎn)運營與物流服務(wù)管理（北京）公開課》，2015年1月15-16日舉辦（14日報到），期待你的參與
【課程主講】
水泥混凝土建材行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家：馮晨暉老師
成達睿信混凝土專家組副組長：羅興周老師。
【課程對象】
混凝土企業(yè)董事長、總經(jīng)理；生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)/部長、服務(wù)管理總監(jiān)/部長、攪拌站負責(zé)人等中高層生產(chǎn)服務(wù)管理人員。
【課程主要內(nèi)容】
1：混凝土企業(yè)生產(chǎn)運營與物流服務(wù)管理總論。
2：如何有效提升混凝土企業(yè)的生產(chǎn)運營效率。
3：如何有效控制混凝土企業(yè)的生產(chǎn)運營中的期間費用。
4：如何有效控制商混企業(yè)物流的安全。
5：如何有效提升商混企業(yè)的服務(wù)。
6：生產(chǎn)運營與物流服務(wù)管理小結(jié)。
【課程核心價值】
通過為期兩天的課程，我們將：
幫助你和你的干部：有效提升管理素養(yǎng)，告別粗放式管理的習(xí)慣，學(xué)會用系統(tǒng)思維初步掌握混凝土企業(yè)生產(chǎn)運營與物流服務(wù)管理的規(guī)律，幫助你的干部提升管理理念、掌握管理方法，找到管理的抓手，知道該怎么抓服務(wù)、抓成本、抓安全了，知道該怎么讓員工主動工作了。
幫助你的企業(yè)：提升運營效率、控制期間費用、降低安全事故、改進服務(wù)水平，大大提升公司的核心競爭力，顯著提升公司的盈利能力。

          

搶票熱線及價格咨詢：18511452966 010-59496562

課程重大優(yōu)惠政策
   優(yōu)惠政策一：

   

優(yōu)惠政策二：

成達睿信管理顧問，水泥混凝土建材企業(yè)專業(yè)管理智囊機構(gòu)！
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