2014年12月20日，成達睿信“混凝土企業核心競爭力打造公益課程”在北京神舟大廈舉辦，課程中學員們全情投入、熱烈參與、積極互動，課程得到了學員的廣泛贊譽，取得了圓滿成功！
    本次公益課是成達睿信混凝土企業八門精品管理課程的濃縮版本，課程在多個企業經過反復實踐并得到普遍認可，此次將十六天的課程用一天的時間呈現，可謂是精華中的精華。

學員們就坐，一切都準備好了

馮老師開講

學員認真聽講，給愛學習的自己贊一個吧

拍照、記筆記兩不誤啊

    本次課程馮老師除了為學員們呈現了八門課程中的精華，同時還結合最新的發展形勢，融入了對整個行業和產業鏈的分析判斷，學員們紛紛反饋不虛此行，不僅學習了管理知識，結識了朋友，同時認清了形勢，對今后找準定位大有幫助。以下為部分學員學習收獲反饋：
    學員胡紫日表示：明確了戰略對企業發展的重要性。
    學員于昌文表示：對明年的發展定位有了更明確的認知。
    學員王碩表示：讓我及核心團隊了解了高管團隊成員間的關系和如何工作是怎樣定位和執行的，并對行業中已有的概念有新維度的認識。
    學員楊傳梅表示：對混凝土行業的管理有很大的認識，認清自己對管理的缺少，找到以后管理方面的方法。
    學員白云飛表示：對業務分析的思路與解決方法有了很大的認知，另一個重要收獲就是對如何構造團隊，提高領導力有較高的認識。
    學員張華祿表示：最大收獲是公司的管理體系一定要統一完善。
    一天的時間太短，匆匆話別后，期待下次再會。

《2015混凝土企業生產運營與物流服務管理（北京）公開課》，2015年1月15-16日舉辦（14日報到），期待你的參與
【課程主講】
水泥混凝土建材行業管理咨詢培訓專家：馮晨暉老師
成達睿信混凝土專家組副組長：羅興周老師。
【課程對象】
混凝土企業董事長、總經理；生產副總、生產總監/部長、服務管理總監/部長、攪拌站負責人等中高層生產服務管理人員。
【課程主要內容】
1：混凝土企業生產運營與物流服務管理總論。
2：如何有效提升混凝土企業的生產運營效率。
3：如何有效控制混凝土企業的生產運營中的期間費用。
4：如何有效控制商混企業物流的安全。
5：如何有效提升商混企業的服務。
6：生產運營與物流服務管理小結。
【課程核心價值】
通過為期兩天的課程，我們將：
幫助你和你的干部：有效提升管理素養，告別粗放式管理的習慣，學會用系統思維初步掌握混凝土企業生產運營與物流服務管理的規律，幫助你的干部提升管理理念、掌握管理方法，找到管理的抓手，知道該怎么抓服務、抓成本、抓安全了，知道該怎么讓員工主動工作了。
幫助你的企業：提升運營效率、控制期間費用、降低安全事故、改進服務水平，大大提升公司的核心競爭力，顯著提升公司的盈利能力。

          

搶票熱線及價格咨詢：18511452966 010-59496562

課程重大優惠政策
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優惠政策二：

成達睿信管理顧問，水泥混凝土建材企業專業管理智囊機構！
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