2013年歲末，中聯(lián)重科加快“走出去”步伐，宣布并購(gòu)世界干混砂漿領(lǐng)域的第一品牌德國(guó)M-TEC公司。向“世界級(jí)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)邁出的這重要一步，彰顯了中聯(lián)重科堅(jiān)持走創(chuàng)新和國(guó)際化之路的決心。

加快“走出去”步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司也是中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)界的共識(shí)。中聯(lián)重科是引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)走向世界舞臺(tái)的龍頭企業(yè)，隨著全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨和其在國(guó)際化道路上的日趨成熟，中聯(lián)重科也把發(fā)展目標(biāo)定位于“裝備制造業(yè)的世界級(jí)企業(yè)”。

作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“并購(gòu)大師”，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，走出去，名為“走”，實(shí)為“跑”，應(yīng)該通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，使中國(guó)企業(yè)在制度、管理、技術(shù)、文化和價(jià)值觀上與跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)高位對(duì)接，快速拉近與領(lǐng)先者的距離。

并購(gòu)成就

中聯(lián)重科世界領(lǐng)先地位

收購(gòu)M-TEC公司時(shí)中聯(lián)重科繼2008年收購(gòu)意大利CIFA公司后又一“大手筆”的跨國(guó)并購(gòu)。

M-TEC公司是全球惟一的同時(shí)具備研發(fā)生產(chǎn)干混砂漿站類設(shè)備及干混砂漿施工設(shè)備的公司，產(chǎn)品銷往全球55個(gè)國(guó)家和地區(qū)。12月25日，在收購(gòu)M-TEC公司的新聞發(fā)布會(huì)上，中聯(lián)重科副總裁何文進(jìn)表示，此次并購(gòu)將有利于快速提升中聯(lián)重科產(chǎn)品品牌和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是銷售渠道的互補(bǔ)，更能幫助中聯(lián)重科將干混砂漿業(yè)務(wù)拓展至全球領(lǐng)域。中聯(lián)重科也將由此成為全球干混砂漿領(lǐng)域的第一品牌。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，中聯(lián)重科由一個(gè)內(nèi)地企業(yè)發(fā)展為全球最大的混凝土機(jī)械制造商，并成為全球產(chǎn)品鏈最為完整的工程機(jī)械企業(yè)，連續(xù)的國(guó)內(nèi)外并購(gòu)功不可沒(méi)。

2001年以來(lái)，中聯(lián)重科先后并購(gòu)湖南機(jī)床廠、浦沅集團(tuán)、陜西新黃工、英國(guó)保路捷、意大利CIFA等國(guó)內(nèi)外企業(yè)。尤其是并購(gòu)意大利CIFA公司后，通過(guò)整合CIFA在歐洲的技術(shù)、市場(chǎng)和采購(gòu)平臺(tái)，中聯(lián)重科共享了全球相關(guān)資源，搭建了最優(yōu)的全球供應(yīng)鏈體系，一躍成為全球混凝土機(jī)械行業(yè)最大制造商和全球第六大工程機(jī)械企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)領(lǐng)先到世界領(lǐng)先的跨越。

全球視野下創(chuàng)新發(fā)展

中聯(lián)重科更上一層樓

詹純新認(rèn)為，創(chuàng)新是工程機(jī)械企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的生命力來(lái)源，而要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，最重要的是要有全球視野。

著名的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究專家、波士頓咨詢公司全球副總裁麥維德也認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)向世界舞臺(tái)邁進(jìn)，需要有更多的自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但如果沒(méi)有更多的全球并購(gòu)，就不太可能去實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。

本次并購(gòu)發(fā)布會(huì)上，中聯(lián)重科副總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非表示，中聯(lián)重科和M-TEC都專注于不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，整合后可完善關(guān)鍵件的研發(fā)制造能力，形成中聯(lián)重科自己的核心技術(shù)。

對(duì)意大利CIFA的并購(gòu)融合，則是中聯(lián)重科借助跨國(guó)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的另一關(guān)鍵代表。2008年，中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA之后，通過(guò)高位嫁接CIFA技術(shù)，成為全球混凝土機(jī)械的第一家，先后成功研發(fā)出全球最長(zhǎng)的80米、101米碳纖維臂架泵車，并實(shí)現(xiàn)了施工應(yīng)用。

除了技術(shù)創(chuàng)新，并購(gòu)M-TEC公司也是中聯(lián)重科調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)縮影。

自2011年3月以來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入艱難的轉(zhuǎn)型時(shí)期。面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的嚴(yán)峻局面，創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為行業(yè)共識(shí)。中聯(lián)重科作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，也在積極尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，陳曉非表示，并購(gòu)M-TEC公司正是基于對(duì)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型方向和未來(lái)市場(chǎng)前景的預(yù)估和判斷。

陳曉非表示，隨著我國(guó)環(huán)保事業(yè)的不斷發(fā)展，繼商品混凝土廣泛普及后，國(guó)家將開始進(jìn)一步推廣干混砂漿，現(xiàn)在商混產(chǎn)業(yè)的規(guī)模就是未來(lái)干混砂漿的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。業(yè)內(nèi)專家表示，中國(guó)干混砂漿市場(chǎng)將步入一個(gè)快速發(fā)展通道，預(yù)計(jì)2017年，干混砂漿需求量將達(dá)到1.9億噸。未來(lái)五年，干混設(shè)備需求也將快速增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率將超過(guò)70%。

“只有提前開展對(duì)外直接投資布局，才能在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)結(jié)束后順利占據(jù)新的高增長(zhǎng)市場(chǎng)，從而保持自己在全球產(chǎn)業(yè)中的地位，甚至更上一層樓。”商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育的觀點(diǎn)與中聯(lián)重科的發(fā)展路徑不謀而合。

整合全球資源

中聯(lián)重科打造世界級(jí)企業(yè)

梅新育還認(rèn)為，“走出去”戰(zhàn)略是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的必然要求。并購(gòu)M-TEC公司，就是中聯(lián)重科根據(jù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，堅(jiān)持走新型國(guó)際化發(fā)展路徑的真實(shí)寫照。

隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代的來(lái)臨，中聯(lián)重科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也變成了發(fā)達(dá)國(guó)家在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)的強(qiáng)者，如卡特彼勒和小松。這也決定了中聯(lián)重科不能再采取以往中國(guó)企業(yè)以自身優(yōu)勢(shì)決戰(zhàn)全球市場(chǎng)的傳統(tǒng)思維，而必須參與國(guó)際背景下的資源配置以及戰(zhàn)略布局，即整合全球資源，與跨國(guó)公司在同一水平上展開競(jìng)爭(zhēng)。

事實(shí)上，作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“國(guó)際化樣本”，中聯(lián)重科已初步實(shí)現(xiàn)了資源的全球配置。借助海外并購(gòu)整合全球資源，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了與發(fā)達(dá)市場(chǎng)的資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)的對(duì)接，并產(chǎn)生了革命性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)有可能主導(dǎo)未來(lái)十年、二十年的全球市場(chǎng)。

這其中，除了廣為人知的CIFA案例外，塔式起重機(jī)是另一個(gè)典型案例。

2011年，中聯(lián)重科通過(guò)買斷德國(guó)平頭塔鼻祖、被譽(yù)為“世界塔機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”的JOST全套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了塔機(jī)技術(shù)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)縫接軌，迅速完成從中國(guó)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先的跨越。2013年，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境下，中聯(lián)重科塔機(jī)國(guó)內(nèi)銷售與去年同比保持穩(wěn)定，海外銷售同比增長(zhǎng)近60%，銷售總量在全球塔機(jī)市場(chǎng)份額中占比也高達(dá)20%。

“作業(yè)行業(yè)龍頭，中聯(lián)重科有責(zé)任、有義務(wù)，也有能力緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略，以全球化戰(zhàn)略思維和國(guó)際化視野，融入全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，去做一個(gè)由不同民族、不同國(guó)家、不同人文地域共同支撐起來(lái)的世界級(jí)的企業(yè)。我們相信，此次并購(gòu)是中聯(lián)重科向世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的重要一步。”

中聯(lián)重科副總裁何文進(jìn)在此次并購(gòu)發(fā)布會(huì)上的表態(tài)，折射出了中聯(lián)重科通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，整合全球資源，成為世界級(jí)企業(yè)的決心。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤如博弈，需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，中聯(lián)重科在創(chuàng)新和國(guó)際化道路上的不斷探索，為打造世界級(jí)企業(yè)提供了重要支撐，也為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)全球化發(fā)展樹立了一個(gè)可以參考的樣本。.。。