在市場(chǎng)低迷時(shí)期，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，一些技術(shù)含量比較低、實(shí)力比較小的企業(yè)將逐步被市場(chǎng)所淘汰，而主流品牌企業(yè)的發(fā)展方向越來越穩(wěn)健。這種優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭法則，雖然殘酷卻是凈化市場(chǎng)環(huán)境的最佳方式，引領(lǐng)著工程機(jī)械及其配套件產(chǎn)品逐漸邁入高端領(lǐng)域。

    目前我國工程機(jī)械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少但力量薄弱，而且產(chǎn)品種類繁雜，與主機(jī)相比產(chǎn)值較低；國內(nèi)配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散，產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重；缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。而其中有兩大問題比較突出，一個(gè)是，產(chǎn)品低水平重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象嚴(yán)重。另一個(gè)問題就是，技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種少，不能滿足主機(jī)發(fā)展的需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾依然存在。

    這就使得一些決策人開始思索邁入高端市場(chǎng)的企業(yè)規(guī)劃。其實(shí)，市場(chǎng)低迷是壞事有時(shí)也能變成好事，前些年在工程機(jī)械市場(chǎng)火紅時(shí)，工程機(jī)械板塊受制于企業(yè)間的競爭壓力，無法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)并不明顯。這兩年的工程機(jī)械低迷形勢(shì)正好給了部分企業(yè)認(rèn)真思考的時(shí)間，在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重的今天，主機(jī)廠家為了開拓市場(chǎng)、給主機(jī)產(chǎn)品增加賣點(diǎn)和亮點(diǎn)，也需要差異化的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)急需高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是簡單的低價(jià)格，如果產(chǎn)品不好，再低的價(jià)格也沒有意義。

    需求趨緩、產(chǎn)能過剩、成本上升、價(jià)格下滑的困難狀況短期內(nèi)難以明顯好轉(zhuǎn)。雖然今年行業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)、強(qiáng)管理等方面加強(qiáng)了努力并取得一些進(jìn)展，但利潤率仍未扭轉(zhuǎn)下降勢(shì)頭。這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)警示我們：行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐還須加快，必須更努力地提高生產(chǎn)效率、降低資源消耗，大力研發(fā)更加高端的差異化產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該立足于高端市場(chǎng)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高高端裝備的自給率，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)利潤率。